Подруги, коллеги или подчиненные?

Эмансипация и феминизм привели женщин к руководящим постам или собственному бизнесу. Вместе с рабочими вопросам, напрямую касающихся ведения дел, «слабым» дамам приходится решать и массу других проблем, среди которых и выстраивание взаимоотношений с подчинёнными. Поскольку мы столкнулись с такой деятельностью недавно, родовой памяти и опыта нескольких предыдущих поколений, в отличие от мужчин у нас нет. Приходится решать подобные проблемы путём проб и ошибок, иногда обращаясь к советам современных психологов или мужскому опыту, адаптируя его к особенностям женского коллектива.

Поскольку женщины – существа более коллективные, чем мужчины, то выстраивание отношений по чёткому строгому принципу начальник/ица – подчинённый/ая в нашем случае почти невозможно.

Попытка женщины-шефы всегда оставаться в первую очередь руководителем, держащимся от подчинённых отстранённо и общающимся с ними только  в порядке необходимости, приведёт,  скорее всего, к тому, что весь коллектив будет воспринимать её как «старую грымзу» и начнёт дружить против неё.

С одной стороны, это даже неплохо, так как сделает из сотрудников команду. С другой, может привести к катастрофе. Всё зависит от того, насколько далеко зайдёт холодная война. Если она ограничится довольно безобидным подсмеиванием и обсуждением нарядов или причёски за спиной начальницы, всё это вряд ли отрицательно скажется на общем результате труда.

Если же взаимное непонимание и противостояние окажутся более серьёзными, всё это может привести к саботажу сотрудниками своих прямых обязанностей и срывом рабочих планов. Вряд ли такую проблему можно решить угрозами увольнения и их показательным исполнением – большая кадровая «текучка» ещё ни одной компании не принесла пользы.

Да и в глазах вышестоящего руководства такая начальница отдела вряд ли будет выглядеть компетентной и достойной должности. Если же речь идёт о бизнес-леди, то фирма, в которой сотрудники меняются с завидным постоянством, вряд ли вызовет доверие у клиентов и партнёров.

Стремление женщины-руководителя поставить себя первой или старшей сотрудницей среди равных коллег, взвалив на себя столько же обязанностей, как и остальные члены коллектива, таит в себе тоже массу опасностей.

Такая начальница рискует превратиться в тяговую силу всего отдела, выполняя работу и подчищая «хвосты» за всеми сотрудниками, сто грозит или переутомлением, или трудностями с исполнением своих непосредственных обязанностей.

Тем более что, как бы в этой ситуации не старалась женщина-руководитель, она не сможет быть хорошей для всех, и всё равно найдётся парочка недовольных работниц, считающих, что она своего места не достойна (ведь они бы с такой работой справились гораздо лучше).

Но самый проигрышный, пожалуй,  вариант выстраивания отношений с подчинённым коллективом – попытка быть подругой, а не строгой начальницей. Конечно, дружественная благоприятная атмосфера в коллективе важна и способствует эффективности труда (всем ведь приятно работать в тёплой атмосфере понимания со стороны коллег и начальства).

С другой стороны, многие психологи пишут, что на работе дружбы быть не может, ведь ваши коллеги – ваши же потенциальные соперники в борьбе за более высокие ступеньки на карьерной лестнице или большую зарплату.

Если же другом становится начальник, то это грозит банальным невыполнением обязанностей в срок. Вам по-дружески придётся выслушивать бесконечные оправдания и постоянно входить в положение нерадивых сотрудников. Да и фамильярное отношение подчинённых вряд ли укрепит вашу самооценку и прибавит уважения с их стороны.

Вообще, рабочие отношения – тема довольно сложная, каждый год на эту тему по всему миру  издаются сотни пособий, дающих советы, как найти золотую середину между панибратством на рабочем месте и ненавистью со стороны подчинённых, зажатых в строгие и узкие рамки субординации.

И решение этой проблемы  в каждом конкретном случае зависит от самого начальника, коллектива, рабочих задач, сферы деятельности и многих мелочей.

Автор: Наталья Артурова